domingo, 26 de agosto de 2018

Criptomoedas estatais serão o futuro?

Com as plataformas blockchain sendo testadas para vários processos de negócios, os usuários corporativos em potencial que não estão dispostos a aceitar uma criptomoeda volátil muitas vezes reclamam que uma peça chave está faltando na plataforma: um meio de troca digital estável.

Daí a corrida, atualmente em curso, para criar uma “stablecoin” viável.

Muitas equipes de tecnologia, como as da Basecoin, estão desenvolvendo algoritmos descentralizados destinados a fixar o valor de um ativo criptografado a um preço de referência externo, como uma moeda fiduciária como o dólar. Outros, como a Saga, estão construindo modelos de reserva com garantia, oferecendo conversibilidade garantida de preço fixo em uma reserva alternativa de valor - também, como o dólar. Com base na controvérsia em torno de Tether, a maior stablecoin, é justo dizer que um sistema amplamente confiável ainda não existe.

Aqui está uma visão alternativa: e se a corrida for vencida por um banco central? A digitalização de uma moeda "fiat" é sem dúvida mais fácil de conseguir do que se fixar uma altcoin. O que é necessário é que o governo determine.

O Banco da Tailândia deu um pequeno passo para mais perto dessa solução na semana passada. Anunciou que, em parceria com oito instituições financeiras, está desenvolvendo uma moeda digital baseada no protocolo distribuído Corda R3.

Veremos como o projeto tailandês irá evoluir, mas por enquanto parece ter apenas um caso de uso específico: facilitar transferências interbancárias entre instituições que operam nos mercados de capital do país. Embora limitado à Tailândia, ele acrescentaria a parte monetária que está faltando em outras iniciativas de contabilidade distribuída para agilizar a liquidação de títulos, como a da agência de liquidação e compensação dos EUA, a DTCC.

No entanto, não é difícil imaginar que, se o experimento em moeda digital do banco central da Tailândia ou de outro país mostrar sinais de sucesso, haverá pressão para expandir esses chamados modelos CBDC para uma comunidade mais ampla de usuários.

Expandindo o acesso ao CBDC

Com soluções baseadas em blockchain para cadeias de suprimentos passando de provas de conceito para implementação, com grande parte dessa atividade na vizinhança da Tailândia, as empresas poderiam começar a buscar soluções fiat digitais para esses novos modelos de comércio automatizado. Isso, é claro, limitar-se a transações no país, mas se ferramentas de contrato inteligentes descentralizadas e prospectivas, como swaps atômicos, atualmente sendo exploradas para ativos blockchain, também puderem ser aplicadas a moedas digitais fiat, as trocas transnacionais instantâneas de CBDC podem tornar-se uma realidade.

E apesar das preocupações com a instabilidade financeira expressa pelo Bank of International Settlements (BIS), um órgão de propriedade do banco central que coordena a atividade entre seus membros, acho justo assumir que um CBDC totalmente varejista existirá um dia em algum lugar.

As preocupações do BIS residem principalmente na ameaça potencial ao sistema bancário do dinheiro que foge dos depósitos de curto prazo para as carteiras da CBDC. Mas essa posição pressupõe que os bancos continuem a desempenhar um papel central em nossos sistemas de pagamentos. Muitos banqueiros centrais, que foram surpreendidos pelos problemas causados por bancos grandes demais para falir durante a crise financeira, adotam uma visão diferente: que nossa dependência de instituições privadas com fins lucrativos para administrar nosso sistema monetário é a própria causa do problema. riscos sistêmicos aos quais nossa sociedade está sujeita há muito tempo.

Nenhuma figura menor do que o ex-governador do Banco da Inglaterra, Mervyn King, argumentou com vigor sobre a necessidade de reformar o sistema financeiro centrado em bancos. E embora seu sucessor, Mark Carney, tenha azedado a idéia de uma libra digital, vale ressaltar que os pesquisadores do BOE, entre os primeiros a explorar as ideias da CBDC, exploraram inicialmente os benefícios potenciais de remover bancos dos pagamentos ao encerrar seu acesso privilegiado ao banco central. reservas.

Um mundo de moedas concorrentes

Se esse futuro vier a acontecer, será um longo caminho longe do previsto pelos desenvolvedores de criptografia que querem remover os bancos centrais da equação. É ainda mais longe da visão dos entusiastas do bitcoin, que vêem a necessidade de uma moeda totalmente resistente à censura com uma política monetária que não pode ser alterada pelos formuladores de políticas.

Mas nem tudo será perdido por inovadores monetários. O ato de digitalizar moedas - seja por bancos centrais ou por desenvolvedores de criptografia - provavelmente levará ao aumento da concorrência global entre as moedas, à medida que o acesso e o custo de negociação se tornarem mais eficientes. Isso colocará os próprios bancos centrais sob pressão para desenvolver moedas que as pessoas querem usar.

A competição não será apenas entre as moedas dos diferentes países. Com a ajuda do Lightning e / ou outras soluções de Camada 2, as criptomoedas se tornarão mais escalonáveis e poderão se apresentar como uma de várias opções.

Eu vejo o cenário eventualmente evoluindo para algo como a visão do economista austríaco Friedrich Hayek, um favorito dos libertários, que previu um mundo de moedas privadas concorrentes emergindo. É só que isso implicaria competição entre moedas digitais controladas por criptografia e pelo governo.

Espero que, dessa sopa competitiva, surja algo que melhor sirva à humanidade.

Claro, isso não está acontecendo amanhã. É prematuro apostar em qualquer tipo de solução monetária que se torne o padrão.

Mas supor que o mundo do dinheiro não vai mudar é também imprudente. Essas forças serão usadas de maneiras que serão difíceis para qualquer ator, público ou privado, controlar.

Protegendo os interesses das pessoas

Quando essa mudança começa a acontecer, é fundamental que nós, as pessoas, forneçamos informações sobre como esses sistemas evoluem. Um mundo de moedas digitais concorrentes não é necessariamente uma utopia.

Como argumentei em uma coluna anterior, os tokens de criptografia em alguns casos pioraram os problemas da sociedade, levando as tribos de portadores de tokens específicos a defender ferozmente sua moeda contra críticas válidas. Imagine a mesma coisa acontecendo com moedas digitais fiduciárias promovidas como investimentos por ditaduras.

Podemos estar apenas começando a testar isso com a decisão da Venezuela de fixar o bolívar à sua nova moeda digital, o Petro. O governo do presidente Nicolas Maduro há muito emprega uma campanha de propaganda agressiva em favor de suas políticas tragicamente fracassadas. Imagine se ele conseguir uma equipe de trolls do Petro para aumentar a campanha.

A moeda fiduciária digital também pode se tornar uma ferramenta de vigilância alarmante. O conceito do sistema de "pontuação social" da China já está levantando preocupações nesse país. Adicione pagamentos digitais rastreáveis a esse tipo de modelo e algo ainda mais invasivo emerge.

Ainda assim, as pressões competitivas também podem nos ajudar aqui. Como argumentei anteriormente, a privacidade é vital para sistemas monetários bons, funcionais e fungíveis. Assim também, naturalmente, é a adoção ampla.

Se pudermos criar um mundo de escolhas genuínas entre as moedas, é razoável supor que as pessoas gravitarão em direção àquelas que não envolvem vigilância e não são usadas como ferramentas de propaganda.

Irão as criptomoedas fazer um trabalho melhor ao atingir esses padrões? Possivelmente. Mas isso depende do design deles. Há muitas altcoins ruins por aí.

Ainda assim, se uma criptocorrência, seja a bitocina ou uma alternativa com uma política monetária diferente, atingir a escalabilidade e incluir proteções de privacidade robustas, ainda haverá uma chance muito decente de que ela acabe superando as moedas do governo.

De qualquer maneira, vamos trazer a concorrência. Que a melhor moeda vença.

Fonte: tradução de um artigo Michael J. Casey, chairman da CoinDesk
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segunda-feira, 29 de janeiro de 2018

Reforma Trabalhista: O que muda na jornada de trabalho

​A reforma trabalhista passou a valer a partir do dia 11 de novembro de 2017, atualizando a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Um dos pontos que ela promoveu foi a mudança na jornada de trabalho, onde pode ocorrer a redução do intervalo de almoço dos empregados para, no mínimo, 30 minutos.

O governo, encabeçado pelo presidente Michel Temer, defende as mudanças como uma forma de flexibilizar a legislação e facilitar novas contratações. Por isso, 100 pontos da CLT foram alterados. Como empregador, você precisa entender essas mudanças e adequar o controle das horas com as novas possibilidades da jornada de trabalho.

Acordo para a jornada de trabalho
Uma das mudanças promovidas pela reforma trabalhista é a possibilidade de convenções e acordos coletivos mudarem a jornada de trabalho. Isso pode ocorrer desde que sejam respeitados os limites de 8 horas por dia e até 2 horas extras. Com isso, a jornada de trabalho semanal completa as 44 horas.

Liberação da jornada de 12 horas
A jornada de trabalho de 12 horas, em todas as atividades, passa a ser autorizada somente na escala 12 x 36. Desse modo, o funcionário que trabalha por 12 horas consecutivas deve folgar nas próximas 36 horas. Essa possibilidade já existia antes da reforma trabalhista, porém era restrita a algumas atividades.

É preciso destacar que essa jornada, para valer, precisa ser estabelecida em acordo ou convenção coletiva. O acordo individual é válido somente no setor da saúde.

Criação da jornada de trabalho parcial
Os contratos de até 30 horas, sem horas extras, ou de até 26 horas semanais, com até 6 horas extras, são as duas opções de jornadas parciais. Antes da reforma trabalhista, a lei previa que a jornada poderia ser de, no máximo, 25 horas por semana e sem hora extra. A nova lei ainda dá direito ao período de férias de 30 dias, que antes era proporcional.

Redução do intervalo de almoço
Alguns funcionários gostariam de sair mais cedo do trabalho a fim de estudar, ficar com a família ou se divertir? Para eles, é possível reduzir o intervalo de almoço de 1 hora para 30 minutos — quando a jornada for maior que 6 horas. Isso é possível desde que a empresa entre em sintonia com o sindicato e firme em convenção ou acordo coletivo.

Banco de horas por acordo individual
As leis trabalhistas permitiam às empresas que o banco de horas servisse como alternativa ao pagamento de horas extras. O fato é que isso somente era válido desde que houvesse uma convenção ou acordo coletivo. Não mais. A partir da reforma trabalhista, o acordo pode ser individual e a compensação deverá ser feita em, no máximo, 6 meses.

Atividade particular deixa de contar como hora extra
Se o funcionário precisar usar o tempo com atividades pessoais, como a troca de uniforme (desde que não seja obrigatória a mudança na empresa), isso não entra mais no cálculo das horas extras. O mesmo vale para aquele funcionário que prefere esperar o horário do rodízio de veículos (São Paulo, capital), estudar ou fazer a higiene pessoal.

Com essas mudanças, a sua empresa deve estar preparada para fazer um controle de horas mais efetivo. A fim de se adequar a essa nova realidade, você precisa contar com uma solução eficaz e que dê o suporte necessário para o cumprimento da jornada de trabalho. O controle de ponto digital pode ser essa solução.​

O sistema de ponto Pontomais possibilita que a gestão seja online e completamente descomplicada. Por meio dele, você e os demais gestores conseguem acompanhar os indicadores de desempenho, todas as marcações de ponto em um único aparelho, fazer o fechamento da folha e acompanhar todas as informações da jornada de trabalho em tempo real.


Essa é uma maneira diferente de acompanhar o ponto de cada membro da sua equipe. Adequado à legislação atual, esse sistema oferece mobilidade, fácil usabilidade e suporte para esclarecer suas dúvidas.

quinta-feira, 7 de julho de 2016

A Oracle abandonou o desenvolvimento do Java?

Segundo afirma matéria (em inglês) no site Ars Techica, a Oracle teria cortado o investimento e interrompido o desenvolvimento do Java Enterprise Edition (Java EE), versão da linguagem de programação para servidores, que faz parte de centenas de milhares de aplicações de internet e de negócios — crucial, inclusive, para muitas aplicações que não são baseadas em Java.

O motivo da interrupção, de acordo com o site especializado em tecnologia, é que a Oracle teria decidido acabar com projetos, de modo geral, que não geram receita e restringir projetos de código aberto, a fim de rentabilizar o acesso a eles.
Para analistas ouvidos pelo Ars Techica, os efeitos negativos dessa decisão, tanto no curto prazo quanto no longo prazo, serão enormes, já que a comunidade global de TI é muito dependente do Java e do Java EE. Muitos lembram que o ecossistema Java vem sendo desenvolvido há cerca de 20 anos e cresceu bastante, principalmente por causa de seu modelo baseado em código aberto. Por isso, segundo eles, restringir ou suspender os investimentos no Java EE significa um ritmo mais lento das atualizações da linguagem e dos patches de segurança.
Outro impacto é que seriam necessários milhares de aplicativos de servidor e de nuvem para substituir os componentes em que o Java EE já está incorporado. Em resumo, isso pode causar ainda mais problemas entre Oracle e a comunidade de desenvolvedores e até mesmo levar a uma cisão entre eles e a empresa.
Alguns analistas acreditam, no entanto, que a Oracle tem várias razões para não interromper totalmente o desenvolvimento do Java EE. Isso porque ela própria depende fortemente da linguagem de programação para seus softwares e serviços, e contribui indiretamente para mais de 70% da receita da companhia com a venda de licenças e suporte de software, de acordo com a Ars Technica. Se interromper o Java EE, a empresa terá de compensar essa perda de receita com outros produtos ou serviços.
Um aspecto apontado pelos analistas é que o Java proporcionou à empresa uma base de operações na nuvem e fomentou um forte relacionamento entre ela e os desenvolvedores, bem como com os clientes. Além disso, a Oracle já investiu tempo e recursos substanciais na linguagem de programação.
Isso sem falar que durante anos a fabricante de software travou uma disputa nos tribunais contra o Google, alegando que o gigante das buscas incluiu ilegalmente partes do Java no sistema operacional para dispositivos móveis Android. Por isso, a Oracle pediu uma indenização de US$ 9,3 bilhões, por perdas e danos. No fim de maio, no entanto, o júri do Tribunal Federal do Distrito Norte da Califórnia, em San Francisco, decidiu por unanimidade que o uso pelo Google de partes da linguagem de programação para desenvolver o Android é protegido pela cláusula de "uso justo", prevista pela legislação de direito autoral dos Estados Unidos. Após a sentença, a Oracle disse que iria recorrer da decisão.
É provável que a Oracle queira simplesmente terceirizar o desenvolvimento do Java EE, enquanto mantém o controle direto sobre o Java Standard Edition (SE). O Java EE depende do núcleo do Java SE para operar, de modo que isso permite que a Oracle mantenha o controle primário sobre a plataforma Java.
Os rumores sobre a interrupção do desenvolvimento ganharam dimensão após funcionários da Oracle que trabalharam no Java EE terem dito a pessoas da comunidade Java que eles foram deslocados para trabalhar em outros projetos. Também ocorreram conversas entre alguns desenvolvedores de Java EE de que a empresa abandonou a compatibilidade com a plataforma de software com a aquisição da Sun Microsystems, há seis anos. No entanto, a Oracle permanece em silêncio sobre seus planos para o Java EE.
A recusa da Oracle em fazer qualquer comentário, levou alguns membros da comunidade Java a questionar o compromisso da empresa não apenas com o Java EE, mas como toda a plataforma.
Fonte: TI Inside